Ce qu’il faut savoir pour planifier une migration vers Windows 10
Cette formation d’une journée (10 personnes max) s’adresse aux Décideurs informatique, Chefs de projets, Architectes et Consultants qui doivent comprendre les mécanismes, connaître les opportunités mais aussi maîtriser les risques liés à la migration vers Windows 10 et offrir une méthodologie adaptée pour leur entreprise.
- 29 juin 2017
Prix : 760 € HT (repas inclus)
Formation possible en intra
Catalogue des formations
Avec Windows 10, Microsoft a initié une nouvelle approche : « Windows as a Service », pour la mise en œuvre des systèmes d’exploitation dans les entreprises.
S’inspirant et s’appuyant sur les évolutions apportées par le cloud et la mobilité, Windows as a Service doit permettre la mise en place d’une évolution en continu de la plateforme des postes de travail d’entreprise, pour un meilleur accès à l’innovation mais aussi et surtout une sécurité renforcée. Mais pour en bénéficier les entreprises vont devoir adapter leurs processus de gestion des environnements de travail et parfois aussi les organisations qui les sous-tendent.
Nous vous proposons dans cette formation de détailler ces changements et les nouvelles fonctionnalités offertes mais également de vous proposer le cadre méthodologique nécessaire pour planifier une migration et définir une structure permettant la mise en œuvre des évolutions en en continu.
Agenda

1 – Les principales fonctionnalités de Windows 10 pour les entreprises
- Evolution de Windows
- Les cycles de développement.
- Les fonctions spécifiques aux entreprises et leurs avantages
- Les principaux problèmes posés par Windows 10
- Les éditions
- Les « branches » : CBB, LTSB et leurs impacts
2 - Windows as a Service
- LPourquoi ce changement ?
- Positionnement vav de l’industrie
- System Management as a Service
- Security as a Service
3 - Les impacts du nouveau modèle
- Les impacts sur l’organisation des services informatiques (Impact sur les équipes en charge des postes de travail, Impact sur les équipes en charge des développements, Impact sur les équipes en relation avec les utilisateurs)
- LLa démarche DevOpps
4 - Les nouveaux principes d’organisation
- La cellule de gouvernance
- La cellule en charge du portefeuille applicatif
- La cellule en charge de l’infrastructure
- La cellule en charge du déploiement
- La cellule en charge de la conduite du changement
- La cellule en charge du support
5 - Méthodologie et outils associés
- Planification (Méthodes de vérification de la compatibilité matérielle, Méthodes de vérification de la compatibilité applicatives, Plan de communication et conduite du changement)
- Déploiement(Les modes de déploiements, Les alternatives pour la mise à jour, les principaux outils du marché)
- Rester à jour (Les méthodes, MDM ou Group Policy, Les contraintes (réseaux, bande passante, etc.), Les principaux outils du marché)
Formateur
Stéphane Sabbague. Président et co-fondateur du cabinet Calipia. Il anime de nombreuses formations (plus d'une soixantaine par an). Il intervient régulièrement sur des missions liées à ces choix dans de grandes entreprises. Avec plus de 20 ans d'expérience, il a occupé durant 12 ans chez Microsoft différents postes dont ceux de Directeur du Marketing Produit, Directeur du Marketing Entreprises et Partenaires.
Auparavant, chez IBM, il est ingénieur de formation.
Zéro papier !
Les présentations seront disponible sur une clé USB-OTG (USB et MicroUSB permettant le transfert tablette vers PC) de 32 Go ou sur un iPad 2017 9,7 pouces 32 Go moyennant dans ce cas un supplément de 300 €HT, ou via supplément de 90 €HT sur une tablette Windows 10.
Ce supplément peut faire l'objet d'une facturation séparée.